Selección · Headhunting · Evaluación

Cada contratación, evaluada con datos antes de firmarla.

Buscamos, medimos y comparamos a cada finalista con el perfil que define tu dirección. Recibes tres candidatos, un informe de cada uno y seguimiento después de la incorporación.

Abrir un proceso Ver un informe de ejemplo

Sevilla · Madrid · 911 584 216

Procesos / Dirección financiera En curso · vista de ejemplo

Embudo del proceso

Perfiles identificados148

Contactados63

Entrevistados11

Terna3

Terna · encaje con el perfil

C1Candidata 1 · 12 años en el sector87

C2Candidato 2 · 9 años en el sector81

C3Candidata 3 · 7 años en el sector74

Fase4 de 5 · Terna

ConsultorAsignado

Siguiente pasoEntrevista con dirección

Empresas que contratan con nosotros

DHL Grupo Planeta Ayesa The Power MBA

Procesos cerrados1.349

Siguen en la empresa al año91 %

Días hasta la terna28

Empresas cliente132

01 · Cuándo nos llaman

Tres situaciones que cuestan dinero a una empresa cada mes que pasan

Puesto vacante

Un puesto clave lleva meses sin cubrirse y la dirección lo está tapando como puede.

Rotación

Las últimas incorporaciones se han ido antes de cumplir el año.

Crecimiento

La plantilla crece y RRHH sigue siendo una persona con otras diez tareas.

02 · Servicios

Contratar, formar y organizar con un mismo equipo

S-01 Selección de personal y headhunting Hablamos con la dirección antes de redactar la oferta. Buscamos también a quien hoy trabaja en otra empresa y te presentamos tres finalistas evaluados. TernaInforme por candidatoSeguimiento S-02 Formación para empresas Programas a medida de cada equipo: detectamos qué necesita, lo impartimos y hacemos seguimiento de lo aprendido en el puesto. DiagnósticoProgramaSeguimiento S-03 Consultoría de RRHH Apoyo a la dirección en la gestión de las personas de tu empresa. Te contamos el alcance en una primera reunión. S-04 Software de RRHH Herramientas para gestionar la plantilla. Te enseñamos cómo funcionan en una demostración.

03 · Lo que recibes

Un informe por finalista, comparado con el perfil que definiste

Decides con las tres opciones delante, medidas con los mismos criterios.

AEncaje por competencias frente al perfil del puesto

BResumen de la entrevista estructurada

CPuntos a comprobar en tu entrevista final

Informe · Candidata 1Vista de ejemplo

Visión de negocio9,0

Liderazgo8,5

Gestión de equipos7,5

Conocimiento técnico6,5

CandidataPerfil

A comprobarExperiencia limitada con equipos de más de 15 personas.

04 · Método

Cinco fases, un consultor y una fecha para cada una

Sabes en qué fase está tu proceso y quién lo lleva, desde el briefing hasta la incorporación.

FaseSem 1Sem 2Sem 3Sem 4Sem 5Sem 6+

01 Briefing con dirección

02 Perfil y competencias

03 Búsqueda y headhunting

04 Terna de finalistas

05 Incorporación y seguimiento

Plazos orientativos · terna en 28 días de media

05 · Propuesta

Cuéntanos qué puesto necesitas cubrir

Te llamamos para entender el puesto y te enviamos una propuesta con plazos y honorarios.

SevillaPl. Villasís, 2
41003 Sevilla

MadridC. de las Huertas, 11
28012 Madrid

911 584 216 · info@conectatalento.net · L-V 8:00-18:00